1月28日，光大银行股东大会审议了2006年的财务报表及用2006年净利润弥补历史亏损的议案。在2008年召开股东大会审议2006年的财务报表及相关事宜，对于刚刚闯过财务重组难关的光大银行而言，这一幕颇有些戏剧性。

　　最终，以上议案都得到了高票通过。依据光大银行提供的数据，2006年年初，光大银行累计亏损为107.47亿元，将2006年度所获27.41亿元净利润弥补亏损后，其历史亏损额度降为80.06亿元。对于未弥补的亏损，股东大会议决，将结转以后年度弥补。

　　此次股东大会也向股东们公布了光大银行2007年的经营业绩。在顺利实现财务重组的同时，光大银行2007年的资产质量呈现好转迹象，信贷结构进行调整后，信贷风险敞口得以压缩。

　　关联交易基本解决

　　事实上，2006年，监管层曾对光大银行财务重组寄予厚望，但最终此项工作未能成行。其中，历史积累下的重重难题阻碍了财务重组工作的开展。

　　此次股东大会公布的2006年经营数据也拨开了当时的迷雾。截至2006年末，光大银行资产总额5932.34亿元，比年初增长15.94%；不良贷款余额267.09亿元，比年初减少23.57亿元，不良贷款率7.58%，信贷拨备覆盖率为67%。

　　光大银行当时的“红线经营”现状也让财务重组计划举步维艰。据参会人士透露，当时有关部门对光大银行2006年的情况进行了调查。调查显示，当时光大银行六项主要问题：资本充足率为负数，严重影响持续经营能力；信贷资产存量风险加大，部分业务信用风险暴露明显；关联交易风险依然突出；部分分支机构信贷管理工作不扎实；内控机制存在缺陷，操作风险隐患较大以及对外信息披露严重不足。

　　截至2006年末，光大银行资本充足率为-0.3%，较2005年同期下降了1.41个百分点，低于最低监管标准(8%)8.3个百分点，“为股份制商业银行中资本充足率最低的银行。”而截至2006年末，267.09亿元的不良贷款额也使得光大银行成为12家股份制商业银行中不良贷款存量最大的银行，不良贷款比例高达7.58%，高于股份制商业银行平均水平4.59个百分点。

　　此外，“光大银行汽车消费类贷款和小企业贷款不良贷款比例分别为33.96%和21.84%，远高于光大银行平均不良贷款比例，表明光大对上述业务的授信管理存在一定的缺陷”。

　　在提到信贷资产存量风险时，有关部门点明光大银行存在贷款五级分类不准确的问题，“如光大银行西安分行部分贷款已逾期3个月，但仍被划为正常类或关注类贷款”。

　　至于关联交易方面，有关部门认为，截至2006年末，光大银行对中国光大(集团)总公司及其下属公司的授信余额为61.63亿元，对全部关联方的授信余额为72.13亿元。与2005年末数据相比，对全部关联方的授信余额增加4.23亿元，且“对光大集团的关联交易全部为不良，风险突出”。

　　事实上，光大银行一直存在的关联交易问题也是其财务重组工作的首要难点。在2007年底汇金公司注资光大银行时，重组安排中即明确表示，将解除光大银行与诸多关联方的交易合同，其中，仅光大集团即需要向光大银行清偿15笔贷款，包括逾18.58亿元人民币和3209.4万美元。

　　而随着汇金公司注资到位以及光大实业集团成立，光大银行与光大集团的关联交易也基本得到解决。

　　2007年不良贷款双降

　　光大银行提交此次股东大会的书面工作报告显示，2007年光大银行各项经营工作发展态势良好。

　　2007年末，光大银行全行资产总额达到7257.03亿元，比年初增长22.33%。其中各项贷款余额4180.46亿元，比年初增长18.66%；全行一般存款余额5509.80亿元，比年初增长5.5%。资产负债继续保持适度增长。

　　就资产质量而言，截至2007年末，光大银行不良贷款余额为186.6亿元，比年初减少了80.49亿元；不良贷款率4.46%，比年初下降3.12个百分点；信贷拨备覆盖率97.6%，比年初提高了30.6个百分点。事实上，这也是继2006年之后连续保持了不良贷款余额和比率的双下降，且下降幅度均较2006年有明显提高。

　　此外，2007年光大银行不良资产清收也成效明显。2007年全年现金清收不良资产61.02亿元，其中不良资产本金45.07亿元，与2006年清收工作相比，分别增长了21.43亿元和18.15亿元。

　　2007年，光大银行实现净利润45.67亿元，较2006年27.42亿元增加了18.25亿元，而成本收入比率为36.81%，优于上年5.47个百分点，“成本收入比率在同业中已处于中等偏低水平”。

　　而银行基本面的好转也与光大银行2006年以来进行的信贷结构调整相系。2006年以来，光大银行将信贷政策与国家宏观调控政策和行业、区域营销政策以及银行自身的资本约束和风险管理能力相结合；在控制新增授信风险的同时加大对存量信贷结构的调整力度，主动退出低质量的对公授信客户，其中，2006年退出651户，压缩风险授信敞口近200亿元；2007年又退出138户，压缩风险授信敞口近60亿元。

　　与此同时，光大银行加大了对自营贷款的发展力度。2007年光大银行新增自营贷款390亿元，占全行增量的95%，改变了自营贷款下滑的不利局面；贸易融资日均余额151亿元，比上年增加52亿元；在有色金属、钢铁、家电等多个行业、多个产品的链式融资业务上取得新进展，链式融资表内累计授信466亿元。2007年，对特定中小企业授信金额124亿元，比年初增加40亿元。个贷余额在2006年上涨的基础上，继续呈现上升态势，全年增加了264亿元，个贷占全部贷款的比重由年初的12.8%提高到17.1%。