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史美伦:我以为自己很了解中国 其实不然
作者:未知 文章来源:财华社 点击数: 更新时间:2008-3-5 16:11:02

  财华社罗绮萍北京报道。

  今年是两会换届之年,全国人大代表及政协委员中,当中不乏重量级人物,其中一位便是曾任香港证监会及中国证监会副主席的史美伦,她也是首位出任中国副部级官员的香港人,前无古人,她在三年零八个月后离职,至今后无来者。

  她现在的头衔是全国人大港区代表、香港特区行政会议成员及大学教育资助委员会主席,关注的议题更为广泛。3月4日下午,她与包括财华社在内几位香港记者茶聚时,详谈她认为应该修订H股《必备条款》,香港不应拘泥「人民币离岸中心」的名称,应办好实事,她更乐意谈到她成功争取特区政府一笔过拨款180亿元成立大学研究基金,她又首次谈到离开中国证监会的原因。

  记者:人民币现时有升值压力,你认为香港有甚么角色?两会期间有香港代表提出建立人民币离岸中心,你是否赞成?

  史美伦:香港作为内地的融资中心,在某一段时期,当内地很需要资金时,我们扮演了很重要的角色,现则有QDII,将来或者有资金自由行之类项目,帮助国家资金排洪,这对双方都有利。至於人民币是否升值?这涉及很多因素,未能与以上的发展直接连上关系。

  至於香港能否成为「人民币离岸中心」,首先要弄清楚甚么叫「离岸中心」,很多人对此都有不同定义,我们比较熟悉的是80年代「Euro Dollar」的做法,即在欧洲存美元,这是否「离岸中心」?也未知与现时讨论或建议的是否一样。

  记者:你的意思是不应拘泥是否称香港为「人民币离岸中心」,最重要是做好实事?

  史美伦:对的,最重要是看看香港有甚么可以帮忙的,可以与国家互惠互利的,例如我看到报章说,中国投资公司(CIC)也可能投资在香港,这当中有很多不同的做法。最重要是内地香港互惠互利。

  香港积极发挥自己的优势,多办实事,多推出产品,渐渐香港自然便是所谓的「离岸中心」了,是否称为「离岸中心」也不重要。

  记者:那么香港实际可以做甚么?财富管理是否发展重点?

  史美伦:这是重点之一,香港发展成财富管理中心,不单可以吸引内地资金,同时也面向世界,特区政府已做了很多工作,例如取消遗产税,新预算案也会检讨信托基金的法律。

  记者:你与中国投资公司高层(与总经理高西庆曾是美国律师行同事)稔熟,你的国际经验丰富,他们对外投资有没有谘询你?

  史美伦:这不能说,我不能谈人家公司的事。

  记者:你参与了1993年首只H股来港上市的法规制订工作,现时有很多意见认为相关条例落后,你怎看?

  史美伦:这当然需要改进,当时是1993年,距今15年,当时未有《公司法》及《证券法》,所以加了很多《必备条款》(全名为《到境外上市公司章程必备条款》,1994年生效),现在已有《公司法》及《证券法》,应该检讨及修订。

  记者:全国政协、招商银行(3968-HK)银行行长马蔚华已有提案,呼吁修订《必备条款》。

  史美伦:这是好事。《必备条款》制定的环境与现时分别很大,当时的政策环境比较审慎,所以会从紧一些,但没有预期会永远不变。当时也没有预期H股对香港市场影响那么大,谁想到H股会占我们的市值那么大,成交那么大?

  记者:一直没有机会问你,你是首位港人出任副部长高职,成为中国证监会副主席,为何不做下去?还是你已达至一些目标,功成身退?

  史美伦:我不会说自己功成身退,我2001年出任中国证监会副主席时,答应中央政府会做两年试试看,这是一个新尝试,结果我做了三年零八个月,我觉得这已经很足够了,要做的事已经做完。

  记者:我们却认为是有些事你做不到,或者说要你走后才能做到,要「身退才功成」?

  史美伦:我不这样看,在香港我也有很多事做不到。本来我做两年便退出,但中央领导两度挽留我,结果我多做了一年零八个月。

  记者:中央领导一直希望引入国际金融人才,本来你的任命是一个很好的示范,但你却做不长久,这会否给予国际人才一个负面讯息?你对有心为国家做事的人才有甚么建议?

  史美伦:如果有心为国家做事,三年、两年、即使是一年,都是好事,我认为两地需要更多不同层次的交流。我到北京之前,以为自己很了解中国,因为我93年已开始做H股红筹上市工作,到了中国证监会之后,才知道自己了解的只是皮毛,所以大家要多些了解中国。我发现内地朋友对香港市场认识,多於香港人认识内地市场,我们应该多些交流。

  我希望日后会多些双向交流,不单是港人到内地,也可以更多引入内地人才来香港。

  在我之后没有港人可以做副部级官员,我也不知道原因,可能是我做得不好。我想待遇是一个很切实的问题,很多香港人可以短时期不要工资或者收取很低的工资,但这样不能长期维持。

  记者:其实你在很多方面都可以发挥自己的角色,为甚么要参选人大?你们如何分工?

  史美伦:36名港区人大不会做同样的事,日后会有分工,我个人较关注财经及金融事务,希望日后熟习了工作规则后,可以有一些提案。现时大家在讨论港区人大应否设立代表处,但有人就担心这个出现两个权力中心,但我认为不会,人大不是全能的,只能反映意见,所以谈不上权力。

  我有两地监管机构的实际工作经验,在沟通上有一些优势,参与人大是好事,我以前在公营机构服务很久,在人大机制内,可以借用我以前的经验。我不选人大也可以有其他方法服务社会,但我认为这是很好的渠道,为何不试?

  记者:你身兼行政会议成员,会否扮演沟通两地的角色。

  史美伦:港区人大代表当然可以发挥沟通两地的作用,但我要强调中央与特区的沟通工作,特首已有很好的渠道,人大只会扮演补充的角色。

  记者:财政司司长曾俊华建议一次过拨款180亿元予大学教育资助委员会用作资助研究,据说是你一力促成的。

  史美伦:我在去年4月接任教资会主席后,其中一个重点关注的议题是研究经费,首先我们觉得经费不够(政府每年拨款5、6亿元),相对GDP的比例很低,第二是评估科研项目的机制需要改善。

  我致信当时的财政司司长唐英年,也跟特首曾荫权及现任财政司司长曾俊华谈过,希望政府一笔过拨款予教资会,再以投资收益用於研究项目,这种方法在美国也十分流行。我当时的建议是政府拨款100亿元,但维持每年的资助,结果政府的建议是一笔过拨出180亿元,在一、两年后停止每年拨款。

  这也是一个很理想的建议,我们期望基金每年可以得到约5%的投资回报,即每年会有9亿元,较现时一年5、6亿元的拨款为多,不过投资不一定稳赚,我们希望基金条款上有弹性,如果某一年投资失利,也可以利用某一比例本金,以免影响对研究项目的资助。

  这个安排最重要的是可以消除政府的财政负担,让教资会自给自足。这180亿元,是政府盈余的15.5%,是相当重大的资源,但正如财政司司长所言,这是投资未来的重要一步。

  记者:这笔资金会由教资会自设投资公司,还是交由外面的基金公司管理?

  史美伦:我们会在教资会下将设立投资委员会,在市场遴选合资格的专业基金管理公司,我们也不排除交由政府或公营的基金管埋。

  记者:这个经验可以让内地借鉴吗?

  史美伦:我看不到为何不可?我们还注意到政府资助的研究基金,现时不能用作跨境投资,这样不能与时俱进,现时内地与香港的融合愈来愈多,特别是珠三角,我们会研究是否可以消除这项限制。


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