中国人寿股份有限公司(下称中国人寿2628.HK)刚以64亿港元和40亿元人民币在工商银行A+H上市中博得“最大基础投资者”头衔，眼下，又竞标成功以56.7亿入股广东发展银行20%股权。
 
　　至此，其通过新建、合资、参股、收购、兼并、QDII试点、投资基础设施等直接或间接投资模式，已相继涉足银行、证券业，并正向信托、信用卡等新的金融领域扩展。

　　“将改组成为一家保险金融控股集团公司”,中国人寿董事长杨超表示。

　　“杨超”时代

　　如果说王宪章完成了中国人寿上市使命，但还未来得及打造集团经营梦想，而于去年6月1日起担纲中国人寿总经理的杨超正是要接力前任，并逐步度入跨越式发展时期——也可谓 “杨超”时代。

　　在杨超掌印国寿集团后短短一年多的时间里，频频打出资本牌，日渐勾画出日后国寿集团金融控股集团的雏形。

　　不过，国寿集团高层坦言，其战略布局是立足服务于寿险主业，适时、适度地向证券、信托、信用卡等新的金融领域扩展，满足客户一站式金融保险服务需求。

　　“有针对性地选择合作伙伴，建立以资本为纽带的战略合作关系，巩固银邮代理渠道。密切关注中小型寿险公司的发展，待条件成熟时，参股、收购部分保险公司，”一位国寿高层说，“积极与保险资源丰富、网络广泛的大行业、大企业组建保险代理、经纪公司，促进业务发展；发挥集团内核心企业的作用，充分利用现有资源优势，大力开展产险、年金与寿险业务的交叉销售。”

　　最新数据显示，按照市值，中国人寿在全球上市保险企业中居第8位，在全球寿险企业中居第4位。2006年上半年，中国人寿在中国会计准则下保费收入较去年同期增长了47.0%,为726.65亿元，公司股东权益增长13.9%。

　　“抓住一切机遇，尽最大可能运用好政策，积极均衡、整合转型、创新超越，综合经营扩张，实现跨越式发展。”是杨超在不同场合不厌其烦重复的一句话。

　　杨超说的综合经营扩张重点在于银行业。他说，“在条件与政策许可的时候可大规模进入银行，希望银行业将来成为主业之一。”

　　“金控雏形”

　　回溯杨超加盟中国人寿之后的资本路线，其运作的第一个得意之笔便是在去年9月收购大众保险，但其于今年3月14日宣布放弃入股大众，将与上市公司合资组建财险公司，并于今年10月24日获准；银行方面入股中行、招行、福建兴业银行、工行，控股广发行等，证券业入股中信证券股份有限公司等。

　　其集团化矩阵框架除寿险公司及资产管理公司、财险公司外，设想中还包括养老金公司、健康险公司甚至包括再保险公司。

　　提及中国人寿未来资金运用和资本运作方向，中国人寿总裁吴焰表示，当前和今后一段时期，将积极参与国有重点企业改制上市和国有股减持工作，战略性介入金融、租赁、能源、交通和不动产等行业；他说，将积极通过股权投资、债权投资、资产证券化、产业投资基金、托管经营等方式，参与国家重点工程项目、基础设施建设和新农村建设，不断优化整体投资结构，从而分散投资风险，提高投资回报。

　　今年5月11日，中国人寿成功参与中国银行在H股市场的IPO，认购中行股份总金额达23.5亿港元，共获配78842万股H股，不仅是保险行业入股最多、也是中行全部12家基础投资者中入股最多的一家。

　　而11月19日中国人寿公告称，近期将斥资56.7亿多元认购广发行20%股权，所购股份锁定期为3年；对此，市场反应积极，中国人寿H股当日上涨2.33%，收于18.44港元，创下历史新高。

　　中国人寿高管近日又表示，公司将在农行股改中发挥推动作用。

　　另外，有消息人士透露，中国人寿的目标还瞄准了地方性商业银行；国寿也已经委派德勤会计师事务对其展开尽职调查。商行方面表示，对入股对象的选择标准是建立在自身发展战略的基础上。

　　仅一年多时间，中国人寿耗资至少数百亿在资本市场；特别是其对银行股权的投资已超过200亿元。如果说，保监会《关于保险机构投资商业银行股权的通知》的发布，揭开了保险业全面进军银行业的序幕，某种意义上，还意味着金融混业经营的格局正在加速形成。